La mise en dispositif, un cadre d’analyse de l’action collective finalisée: Conceptualisation et méthodologie
Résumé
While Michel Foucault’s work has been widely used in management and organizational studies since the 1980s, the concept of the “dispositive” (dispositif), although central to his thought, has until recently remained little explored. This article revisits Foucault’s conceptualization of the dispositive, outlines its recent transposition into management and organizational studies through “dispositional analysis”, and highlights its analytical value for the study of purpose-driven collective action processes. It then offers a conceptual and methodological clarification of the notion of “dispositive formation”.
Alors que les travaux de Michel Foucault ont été largement mobilisés en sciences de gestion et des organisations dès les années 1980, le concept de dispositif, pourtant central dans son œuvre, est resté jusqu’à récemment peu mobilisé. Cet article revient sur la conceptualisation foucaldienne du dispositif, explicite sa transposition récente en sciences de gestion et des organisations à travers « l’analyse dispositionnelle », présente son intérêt analytique pour l’étude des processus d’action collective finalisés, et propose une clarification conceptuelle et méthodologique de la notion de « mise en dispositif ».
