Embodying democracy in the workplace : a research-intervention in a consulting worker cooperative
Incarner la démocratie dans l'entreprise : une recherche-intervention dans une SCOP de conseil
Résumé
In recent years, calls to democratize the workplace have been growing. Some authors see it as a way to overcome the excesses of liberal capitalism or to respond to the workers desires for emancipation. However, the variety of experiences of the dynamics of corporate democracy shows us that such a process of transformation is neither stabilized nor obvious. It is plagued by many pitfalls. Through a intervention-research in an IT consulting firm organized in a production cooperative, wishing to structure and perpetuate an alternative and democratic organizational model, this thesis questions the embodiment of democracy in the company by studying the reconciliation between productive activity and socio-political project in the effective organizational functioning. Carried out in immersion in the firm, the research-intervention makes it possible on the one hand to understand the stakes of the dynamics of democracy in companies, and to co-design, with the actors, organizational solutions articulating productive activity and socio-political project. This includes completing the theories of democratic degeneration and proposing an organizational approach that allows the embodiment of corporate democracy by articulating economic, social and democratic issues.
Depuis quelques années, les appels à démocratiser l’entreprise se multiplient. Certains auteurs y voient une manière de pallier les dérives du capitalisme libéral ou de répondre aux désirs d’émancipation des travailleurs. Cependant, la variété des expériences de la dynamique de la démocratie en entreprise nous montre qu’un tel processus de transformation n’est ni stabilisé ni évident. Il est en proie à de nombreux écueils. À travers une recherche-intervention dans un cabinet de conseil en informatique organisé en coopérative de production, souhaitant structurer et pérenniser un modèle d’organisation alternatif et démocratique, cette thèse questionne l’incarnation de la démocratie dans l’entreprise en étudiant la conciliation entre activité productive et projet sociopolitique dans le fonctionnement organisationnel réel. Réalisée en immersion dans le cabinet, la recherche-intervention permet d’une part de comprendre les enjeux de la dynamique de la démocratie en entreprise, et de coconcevoir, avec les acteurs, des solutions organisationnelles articulant activité productive et projet sociopolitique. Il s’agit notamment de compléter les théories de la dégénérescence démocratique et de proposer une démarche d’organisation qui permette l’incarnation de la démocratie dans l’entreprise en articulant enjeux économiques, sociaux et démocratiques.